Cultuur & verandering

Veranderingen in de branche vragen bij steeds meer bedrijven om veranderingen in hun strategie. Je wil of moet innovatiever worden. Je hebt meer aantrekkingskracht nodig op de arbeidsmarkt. Je moet anders gaan samenwerken met partners en opdrachtgevers. Of je wil niet achterblijven in digitalisering. Jullie organisatiecultuur speelt bij zulke veranderingen een cruciale rol, hoe ga je daar mee om?  

Samen met Sascha Murk ontwikkelde ik een aanpak om jullie te begeleiden.

We starten met onderzoek doen. Jullie hebben doelen geformuleerd, welke sterkten zijn nu aanwezig in jullie organisatie die jullie helpen die doelen te behalen? En welke processen, structuren, gedragingen en overtuigingen staan het halen van die doelen in de weg? Met andere woorden: wat wil je behouden en versterken en wat wil je veranderen?

Vervolgens maken we samen een plan: hoe gaan we jullie sterkten versterken? En hoe zorgen we voor de verandering die nodig is?

Gedrag veranderen

Het vermogen om te veranderen en continu te verbeteren wordt maar voor een deel bepaald door de invoering van nieuwe technieken, processen en technologische kennis. Er is ook verandering in gedrag nodig. Daar besteden we dan ook veel aandacht aan. We betrekken hierin actief leidinggevenden en medewerkers.

Sascha en ik zijn allebei beïnvloedingspsycholoog (hoe werkt het brein en hoe beïnvloed je gedrag). Sascha is opgeleid in cultuurverandering, ik ben gediplomeerd in organisatieontwikkeling, team- en executive coaching. Wij begeleiden jullie graag.